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企業概況
人本管理,提升企業競爭力!

天強自創業以來,始終堅持實施“以人為本”的管理理念,并使其成為提升企業綜合競爭實力的關鍵。

 
廣開引才渠道,誠邀四方賢才加盟。

天強積極拓寬引才渠道,采取“兩走進,多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場,吸引企業所需的各類人才。二是走進高等院校,參加高等學府的人才對話活動,與高校人才洽談、溝通,進行雙向選擇;簽訂育才、引才協議,解決了天強事業發展的人才源問題。

 
放手使用人才,實現人崗合理配置。

天強堅持“賢者居上,智者居側,能者居中,功者居前”的用人原則,建立起“干部能上能下,人員能進能出,機構能設能撤,收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃,結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施,創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。

 
加強制度創新,將制度創新作為引才、用才、育才、留才的保障。

天強制定了《人力資源招聘管理辦法》、《員工晉升實施細則》、《在職員工教育培訓管理辦法》、《員工績效考評管理辦法》等二十余項制度,并結合企業發展定期對制度進行完善與創新,以制度作為引才、用才、育才、留才的保障。

 
 
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